Pierwsze półrocze 2026 r. w Promeco: silny wzrost, nowe inicjatywy i konsekwentna realizacja strategii

Pierwsza połowa 2026 r. okazała się dla Promeco lepsza niż oczekiwano. Działalność rozwijała się pozytywnie we wszystkich głównych branżach, pozyskano nowych klientów, a realizacja strategii na lata 2026–2028 przebiega zgodnie z planem. Dyrektor generalny Ville Ritakorpi i dyrektor ds. sprzedaży Hanna Pahkala opowiadają, co przyczyniło się do sukcesów odnotowanych na początku roku oraz jakie oczekiwania ma firma Promeco wobec pozostałej części roku.

Początek 2026 roku przerósł oczekiwania 

Rozpoczęliśmy rok z pozytywnymi oczekiwaniami, ale sytuacja rozwinęła się lepiej niż przewidywaliśmy. 

„Kiedy jesienią ubiegłego roku opracowywaliśmy budżet na rok 2026, perspektywy były nadal umiarkowane. Jednak początek roku był ogólnie rzecz biorąc naprawdę dobry, a perspektywy dla wielu klientów znacznie się poprawiły w ciągu pierwszego półrocza. To zapewniło nam pełne obłożenie pracą, co jest bardzo pozytywnym zjawiskiem” – mówi Ritakorpi. 

Równolegle z rozwojem relacji z dotychczasowymi klientami firma Promeco zdołała nawiązać wiele nowych kontaktów biznesowych, również na nowych rynkach. 

„Wzrosła skala działalności naszych klientów, a jednocześnie pojawiły się nowe, obiecujące możliwości biznesowe, w tym transakcje międzynarodowe obejmujące nowe obszary rynkowe. W ciągu ostatnich miesięcy sfinalizowano kilka interesujących transakcji, co stwarza dobre warunki do dalszego rozwoju w przyszłości” – mówi Pahkala. 

Ritakorpi podkreśla, że nowe inicjatywy są dokładnie tym, do czego dąży Promeco: 

„Istotne jest to, że nie chodzi tu o jednorazowe dostawy, lecz o długoterminowe projekty, które mają szansę na kontynuację. Naszym celem jest zapewnienie ciągłości oraz rozwój działalności we współpracy z klientem.” 

Sektory morski i energetyczny przeżywają silny wzrost 

Sytuacja rynkowa w głównych branżach Promeco wygląda obiecująco, a dwa sektory wyróżniają się szczególnie. 

„Sektor morski i energetyczny przeżywają rozkwit, a perspektywy rynkowe są bardzo obiecujące. Jeszcze rok temu sektor centrów danych opartych na sztucznej inteligencji był niewielki, ale obecnie obserwujemy bardzo dynamiczny wzrost u niektórych naszych klientów” – stwierdza Ritakorpi. 

Rosnący popyt umacnia pozycję firmy Promeco jako kompleksowego dostawcy rozwiązań elektrycznych i mechanicznych, którego działalność opiera się na długotrwałych relacjach z klientami. W niektórych przypadkach współpraca z tymi samymi klientami trwa już nawet 40 lat. 

Strategia realizowana jest zgodnie z planem 

Okres strategiczny na lata 2026–2028 rozpoczął się na przełomie roku, a w pierwszym półroczu skupiono się na wdrażaniu strategii i realizacji konkretnych projektów rozwojowych. 

„Strategia jest omawiana w zespołach w różnych częściach organizacji, a wyznaczone cele są dobrze opracowane. Z punktu widzenia sprzedaży zgodnie ze strategią przebiega przede wszystkim ekspansja na nowe rynki, a my nieustannie pracujemy nad identyfikowaniem nowych możliwości. Jednocześnie skupiliśmy się na jeszcze bardziej systematycznej pracy z klientami, ponieważ silne i trwałe relacje z klientami są dla nas niezwykle ważne” – wyjaśnia Pahkala. 

Strategia jest udoskonalana co roku, a w tym roku prace skupiały się na scenariuszach i monitorowaniu sygnałów rynkowych 

„Na rynkach występują czynniki geopolityczne i inne zjawiska, na które nie mamy wpływu. Dlatego zidentyfikowaliśmy sygnały, które musimy śledzić, aby być na bieżąco i móc podejmować właściwe decyzje we właściwym czasie. Ponadto przeanalizowaliśmy kwestię rozwoju kompetencji oraz to, w jakim stopniu nasze powierzchnie biurowe, które w ostatnich latach uległy rozbudowie, odpowiadają przyszłym potrzebom” – wyjaśnia Ritakorpi. 

W pozostałej części roku uwaga skupia się na projekcie ERP oraz monitorowaniu otoczenia biznesowego 

W drugiej połowie roku najważniejszym wewnętrznym projektem firmy Promeco jest nowy system ERP, którego wdrażanie przebiega etapowo we wszystkich jednostkach. 

„Projekt ten dotyczy bezpośrednio ponad stu pracowników, a pośrednio – nas wszystkich. Kiedy firma osiąga rekordowe obciążenie, a jednocześnie realizuje duży projekt systemowy, stawia to wysokie wymagania wobec pracowników. Celem jest pomyślna realizacja projektu i możliwość zmierzenia płynących z niego korzyści” – mówi Ritakorpi. 

Jednocześnie otoczenie biznesowe wymaga czujności: dostępność materiałów i ich koszty ulegają znacznym wahaniom. 

„Uważnie śledzimy sytuację, aby móc na czas informować naszych klientów, a także przewidywać i kontrolować sytuację, gdyby w drugiej połowie roku pojawiły się problemy z dostawami materiałów” – dodaje Ritakorpi. 

Uznanie za rekrutację i szkolenie kompetentnych pracowników 

Wzrost jest widoczny również wśród personelu. Promeco prowadzi rekrutację nowych specjalistów, a jesienią zespół wzbogaci się o około 30 nowych wykwalifikowanych pracowników. Ponadto firma sama szkoli około dwudziestu osób w zakresie pracy produkcyjnej przy wsparciu własnych ekspertów. 

„Udało nam się znaleźć odpowiednich ludzi i to wspaniale, że możemy również samodzielnie szkolić nowych pracowników w zakresie naszych metod działania i obowiązków. Lato przyniosło również rekordową liczbę pracowników sezonowych – łącznie 50 osób – i wszyscy okazali się bardzo potrzebni. „Znajdujemy wśród nich również przyszłych pracowników, z których część pozostaje z nami na dłużej” – mówi Ritakorpi. 

Na początku roku firma Promeco otrzymała w regionie Satakunta uznanie za swoje długofalowe działania na rzecz promowania rekrutacji międzynarodowej oraz wspierania dobrostanu imigrantów i wielokulturowych społeczności pracowniczych. Około 30 procent pracowników Promeco w Finlandii ma międzynarodowe pochodzenie. 

„Międzynarodowa siła robocza okazała się dla nas dobrym rozwiązaniem w perspektywie długoterminowej. Umożliwiła nam rozwój nawet wtedy, gdy rekrutacja lokalna nie była wystarczająca” – stwierdza Ritakorpi. 

Z optymizmem ku końcowi roku 

W ostatniej części roku firma Promeco będzie jeszcze bardziej widoczna na targach i w ekosystemie branżowym. Jednym z najważniejszych wydarzeń są międzynarodowe targi przemysłu morskiego, na których Promeco zaprezentuje się na własnym stoisku. Więcej na ten temat można przeczytać tutaj.

Z optymizmem wkraczamy w jesień. 

„Właśnie przeanalizowaliśmy nasze prognozy na przyszłość i tendencja nadal wygląda pozytywnie. Priorytety określone w strategii dają nam pewność, że podejmujemy właściwe działania. Nie spoczywamy jednak na laurach, lecz aktywnie śledzimy sytuację i reagujemy na zmiany” – podsumowuje Pahkala. 

Ritakorpi przypomina, że strategia polega również na dokonywaniu wyborów: 

„Strategia to plan i decyzja o podjęciu określonych działań, ale przede wszystkim to decyzja powstrzymaniu się od pewnych działań. Skupiamy się na tym, co zostało uzgodnione i konsekwentnie realizujemy wybrane rynki i projekty. Sytuacja wygląda bardzo dobrze.”