Promecon alkuvuosi 2026: vahvaa kasvua, uusia avauksia ja määrätietoista strategian toteutusta
Vuoden 2026 ensimmäinen puolisko on ollut Promecolle odotettua vahvempi. Liiketoiminta on kehittynyt myönteisesti kaikilla päätoimialoilla, uusia asiakkuuksia on avattu ja strategiakauden 2026–2028 toteutus etenee suunnitellusti. Toimitusjohtaja Ville Ritakorpi ja myyntijohtaja Hanna Pahkala kertovat, mistä alkuvuoden onnistumiset rakentuivat ja millaisin odotuksin Promeco suuntaa kohti loppuvuotta.
Alkuvuosi 2026 ylitti odotukset
Lähdimme vuoteen positiivisin odotuksin, mutta kehitys on ollut odotettua parempaa.
”Kun viime syksynä laadimme 2026 budjettia, näkymä oli vielä maltillinen. Alkuvuosi on kuitenkin ollut kokonaisuutena todella vahva, ja useiden asiakkaiden näkymät ovat nousseet ensimmäisen puolen vuoden aikana merkittävästi. Se on pitänyt meidät kiireisinä, erittäin positiivisessa mielessä”, Ritakorpi kuvaa.
Olemassa olevien asiakkuuksien kasvun rinnalla Promeco on onnistunut avaamaan useita uusia asiakkuuksia, myös uusilta markkina-alueilta.
”Asiakkaidemme volyymit ovat nousseet, ja samalla olemme saaneet hyviä uusia avauksia, myös kansainvälisiä kauppoja uusilta markkina-alueilta. Viime kuukausien aikana on ratkennut useita kiinnostavia kokonaisuuksia, jotka luovat meille hyvät edellytykset kasvuun myös tulevaisuudessa”, Pahkala kertoo.
Ritakorpi korostaa, että uudet avaukset ovat luonteeltaan juuri sellaisia, joita Promeco tavoittelee:
”Merkittävää on, että kyse ei ole kertaluontoisista toimituksista, vaan pitkän tähtäimen projekteista, joista on saatavissa jatkumoa. Tavoitteemme on rakentaa toistuvuutta ja kehittää tekemistä yhdessä asiakkaan kanssa.”
Meriteollisuus ja energia vahvassa nosteessa
Promecon päätoimialoilla markkinatilanne näyttää hyvältä, ja erityisesti kaksi sektoria erottuu.
”Merenkulku ja energia ovat nosteessa, ja markkinoiden näkymä on vahva. Vielä vuosi sitten AI-datakeskussektori oli ohut, mutta nyt näemme joillakin asiakkaillamme erittäin voimakasta kasvua”, Ritakorpi toteaa.
Kysynnän kasvu tukee Promecon asemaa sähkö- ja mekaniikkaratkaisujen kokonaistoimittajana, jonka liiketoiminta perustuu pitkiin asiakassuhteisiin. Pisimmillään yhteistyö samojen asiakkaiden kanssa on jatkunut jopa 40 vuotta.
Strategia etenee suunnitellusti
Vuosien 2026–2028 strategiakausi käynnistyi vuodenvaihteessa, ja ensimmäisen puolen vuoden aikana painopiste on ollut strategian jalkauttamisessa ja konkreettisten kehityskokonaisuuksien eteenpäin viemisessä.
”Strategiaa käydään läpi tiimeissä eri puolilla organisaatiota, ja määritellyt asiat ovat edenneet hyvin. Myynnin näkökulmasta etenkin laajentuminen uusille markkina-alueille etenee strategian mukaisesti, ja teemme jatkuvaa työtä uusien mahdollisuuksien tunnistamiseksi. Samalla olemme panostaneet entistä systemaattisempaan asiakastyöhön, sillä vahvat ja jatkuvat asiakkuussuhteet ovat meille äärimmäisen tärkeitä”, Pahkala kertoo.
Strategiaa tarkennetaan vuosittain, ja tänä vuonna työssä korostuivat skenaariot ja markkinasignaalien seuranta.
”Markkinoilla on geopolitiikkaa ja muita ilmiöitä, joihin emme voi vaikuttaa. Siksi tunnistimme, mitä signaaleja meidän pitää seurata, jotta pysymme ajan tasalla ja pystymme tekemään oikeita päätöksiä oikeaan aikaan. Lisäksi kävimme läpi osaamisen kehittämistä ja sitä, miten viime vuosina laajennetut toimitilamme vastaavat tuleviin tarpeisiin”, Ritakorpi kuvaa.
Loppuvuoden painopisteenä ERP-hanke ja toimintaympäristön seuranta
Vuoden jälkimmäisellä puoliskolla Promecon merkittävin sisäinen hanke on uusi ERP-järjestelmä, jonka käyttöönotto etenee vaiheittain kaikissa yksiköissä.
”Hanke koskettaa suoraan yli sataa toimihenkilöä ja välillisesti meitä kaikkia. Kun yrityksessä mennään ennätyskuormalla ja samalla viedään läpi isoa järjestelmähanketta, se vaatii paljon ihmisiltä. Tavoitteena on viedä hanke kunnialla maaliin ja saada sen hyödyt mitattua ulos”, Ritakorpi sanoo.
Samalla toimintaympäristö edellyttää valppautta: materiaalien saatavuus ja kustannukset elävät voimakkaasti.
”Seuraamme tilannetta tiiviisti, jotta pystymme viestimään asiakkaillemme oikea-aikaisesti sekä ennakoimaan ja hallitsemaan tilannetta, jos materiaalihaasteita ilmenee loppuvuoden aikana”, Ritakorpi jatkaa.
Tunnustusta osaajien rekrytoinnista ja koulutuksesta
Kasvu näkyy myös henkilöstössä. Promeco on rekrytoimassa uusia osaajia, ja syksyllä tiimi saa vahvistusta noin 30 uudesta ammattilaisesta. Lisäksi yhtiö kouluttaa itse parikymmentä henkilöä tuotantotyöhön omien asiantuntijoidensa tuella.
”Porukkaa on löytynyt hyvin, ja on hienoa, että pystymme myös itse kouluttamaan uusia tekijöitä toimintamalleihimme ja työn sisältöihin. Kesä toi mukanaan myös ennätysmäärän kesätyöntekijöitä, yhteensä 50, ja kaikki ovat tulleet tarpeeseen. Sieltä löytyy myös tulevaisuuden tekijöitä, joista osa jää meille pidemmäksi aikaa”, Ritakorpi kertoo.
Alkuvuonna Promeco sai Satakunnassa tunnustusta pitkäjänteisestä työstään kansainvälisen rekrytoinnin edistämisessä sekä maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja monikulttuuristen työyhteisöjen tukemisessa. Noin 30 prosentilla Promecon Suomen henkilöstöstä on kansainvälinen tausta.
”Kansainvälinen työvoima on ollut meille pitkällä tähtäimellä hyvä resepti. Se on mahdollistanut kasvun silloinkin, kun paikalliset rekrytoinnit eivät ole olleet riittäviä”, Ritakorpi toteaa.
Luottavaisin mielin kohti loppuvuotta
Loppuvuonna Promeco on aiempaa näkyvämmin esillä myös messuilla ja toimialan ekosysteemeissä. Yksi kohokohdista on kansainvälinen meriteollisuuden messutapahtuma, jossa Promeco esittäytyy omalla osastollaan. Voit lukea aiheesta lisää täältä.
Kohti syksyä lähdetään luottavaisin mielin.
”Tarkastelimme juuri ennustettamme eteenpäin, ja kehitys jatkuu hyvänä. Strategiassa määritellyt painopisteet antavat luottamusta siihen, että teemme oikeita asioita. Emme kuitenkaan tuudittaudu hyvään vireeseen, vaan seuraamme tilannetta aktiivisesti ja reagoimme muutoksiin”, Pahkala tiivistää.
Ritakorpi muistuttaa, että strategia on myös valintojen tekemistä:
”Strategia on suunnitelma ja päätös tehdä tiettyjä asioita, mutta erityisesti se on päätös olla tekemättä jotain. Pidämme fokuksen siinä, mitä on sovittu, ja etenemme valittujen markkinoiden ja hankkeiden kanssa määrätietoisesti. Tilanne on erittäin hyvä.”
