16.12.2025 Promeco Group Oy

Vuoden 2025 kuulumiset ja näkymät vuodelle 2026: kasvu, investoinnit ja selkeä strateginen suunta

Vuosi 2025 on ollut Promecolle merkittävän kasvun ja pitkäjänteisten investointien aikaa. Jatkoimme strategista kasvuamme ja vahvistimme asemaamme johtavana sähkö- ja mekaanisten ratkaisujen toimittajana meri-, energia- ja raideliikenteen sekä teollisuuden toimialoilla. Samalla panostimme tuotantotehokkuuteen, osaamiseen ja vastuulliseen toimintatapaan, joilla varmistamme kilpailukykymme myös tulevina vuosina.

Investointeja kasvuun ja tuotantotehokkuuteen

Tänä vuonna Promeco teki useita merkittäviä investointeja, jotka tukevat sekä lyhyen että pitkän aikavälin kasvua. Painopisteet olivat tuotantoteknologian uudistamisessa, prosessien tehostamisessa ja osaamisen vahvistamisessa. Lisäksi olemme investoineet tilalaajennuksiin, tietoturvan kehittämiseen ja kansainvälisiin sertifiointeihin, joilla varmistamme toimintamme turvallisuuden, laadun ja kilpailukyvyn myös tulevaisuudessa.

Toimitusjohtaja Ville Ritakorpi kuvaa vuotta eteenpäin katsovaksi:

“Olemme investoineet sekä osaamiseen että tuotantoteknologiaan järjestelmällisesti koko vuoden ajan. Tavoitteena on ollut varmistaa, että pysymme relevantteina ja pystymme vastaamaan asiakkaidemme kasvaviin vaatimuksiin myös jatkossa.”

Investoinnit näkyvät jo nyt parempana kapasiteettina, sujuvampina prosesseina ja vahvempana toimitusvarmuutena – sekä kyvykkyytenä vastata yhä paremmin muuttuviin säännöksiin. Nämä tekijät luovat vahvan perustan seuraavien vuosien kasvulle.

Meriteollisuuden vahvistunut asema

Meriteollisuus oli yksi vuoden keskeisistä kehitysteemoista. Promeco on jo pitkään ollut alansa vahva kumppani, ja kuluneen vuoden aikana otimme suunnitelmallisia askelia palvelutarjoaman laajentamiseksi ja syventämiseksi.

Myyntijohtaja Hanna Pahkala tiivistää kehityksen seuraavasti:

“Meriteollisuudessa näkyy selkeä tarve luotettaville, teknisesti vahvoille sähkö- ja mekaniikkaratkaisuille. Olemme vahvistaneet tarjontaamme niin järjestelmien kokonaisuuksissa kuin projektiosaamisessa, jotta voimme palvella asiakkaita entistä laajemmin.”

Vuoden aikana tehdyt panostukset tukevat Promecon asemaa meriteollisuuden pitkäaikaisena kumppanina ja luovat pohjaa uusille avauksille myös kansainvälisesti.

Strategiatyö suuntasi katseen vuosiin 2026–2028

Vuoden aikana toteutettu strategiatyö kokosi yhteen näkemyksen siitä, mihin suuntaan Promeco kehittyy seuraavina vuosina. Työ toteutettiin tiiviissä yhteistyössä henkilöstön kanssa, ja tavoitteena oli varmistaa yhteinen ymmärrys suunnasta ja prioriteeteista.

“Halusimme varmistaa, että strategian valmistelussa hyödynnetään koko organisaation osaamista. Keskusteluissa nousi esiin konkreettisia huomioita, jotka auttavat meitä tekemään oikeita valintoja tulevina vuosina,” Ritakorpi kertoo.

Pahkala korostaa strategian käytännönläheistä toteutusta:

“Strategia ei jää meille vain suunnitelmaksi. Olemme tunnistaneet konkreettiset kehityskokonaisuudet, joiden avulla viemme Promecoa määrätietoisesti eteenpäin.”

Tulevien vuosien teemoina korostuvat kannattavan kasvun rakentaminen ydinmarkkinoilla, tarjonnan laajentaminen, vahvat ja kilpailukykyiset kumppanuusverkostot sekä vastuullisuuden, digitalisaation ja automaation kehittäminen. Tätä työtä teemme, jotta olemme asiakkaillemme yhä vahvemmin kestävä ja tärkeä kumppani.

Vahva ja selkeä suunta vuodelle 2026

Seuraava vuosi alkaa Promecolla vahvalta pohjalta. Investoinnit tuotantoon ja osaamiseen, vahvistunut asema markkinoilla sekä selkeä strateginen suunta tukevat kasvua myös tulevana vuonna.

Ritakorpi näkee tulevaisuuden myönteisenä:

“Yrityksen pohja on vahva ja meillä on selkeä suunta. Pystymme mittaamaan strategiamme edistymistä ja varmistamaan, että teemme oikeita asioita oikeaan aikaan. Näkymät vuodelle 2026 ovat positiiviset.”