Promeco katsoo tulevaisuuteen: uusi strategia rakentuu vahvalle pohjalle ja henkilöstön osallistamiselle
Promeco tekee strategiset linjaukset aina kolmen vuoden sykleissä, ja strategiaa tarkastellaan vuosittain. Vuoden 2025 aikana määritettiin tavoitteet vuosien 2026–2028 kaudelle. Strategiatyö käynnistyi vuoden alussa, ja sen keskiössä oli henkilöstön laaja osallistaminen. Kehitystyöstä vastasi johtoryhmä, mutta prosessiin osallistui myös eri yksiköiden edustajia.
Ei vallankumousta, vaan vahvistumista
Promecon uusi strategia ei merkitse suurta suunnanmuutosta, vaan jatkaa määrätietoista kehitystyötä olemassa olevilla vahvuusalueilla.
“Tämä ei ollut revoluutio vaan evoluutio,” toimitusjohtaja Ville Ritakorpi kuvaa. “Kävimme läpi, mikä toimii ja missä olemme menneet oikeaan suuntaan, ja tunnistimme, mitä pitää vahvistaa ja kehittää.”
Strategiassa korostuvat edelleen Promecon keskeiset liiketoiminta-alueet: meri, energia, raide ja valmistava teollisuus. Promeco toimii näiden alojen pitkäaikaisena kumppanina, joka yhdistää sähkö- ja mekaniikkaosaamisen asiakkaan tuotantoa ja laitekokonaisuuksia tukeviksi ratkaisuiksi. Lisäksi on tunnistettu, että Promecon palvelutarjonta ja tekninen kyvykkyys vastaavat hyvin myös puolustusteollisuuden vaatimuksiin.
Painopisteenä on kasvu sekä sopimusvalmistuksessa että projektiliiketoiminnassa, jossa asiakkaat hakevat yhä suurempia kokonaisratkaisuja ja kumppaneita, joihin voi luottaa pitkällä aikavälillä.
Yhdistetty sähkö- ja mekaniikkaosaaminen tuo kilpailukykyä
Promecon vahvuudet kiteytyvät sähkö- ja mekaniikkaosaamisen yhdistämiseen – kykyyn toimittaa monipuolisia ja teknisesti vaativia kokonaisuuksia.
“Sähkön ja mekaniikan yhdistäminen on meille tärkeä kilpailutekijä. Se mahdollistaa tehokkaammat ja laadukkaammat ratkaisut asiakkaillemme,” myyntijohtaja Hanna Pahkala huomauttaa.
Yksi Promecon keskeisistä arvoista on vastuullisuus, joka on myös vahvasti mukana uudessa strategiassa.
“Meille on tärkeää, että asiakkaan on helppo toimia kanssamme vastuullisesti. Olemme tehneet paljon toimenpiteitä vastuullisuuden eri osa-alueilla ja panostamme siihen myös jatkossa,” Pahkala jatkaa.
Henkilöstö mukaan suunnitteluun
Tämän strategiatyön erityispiirre oli henkilöstön laaja osallistaminen. Jokainen tiimi pääsi pohtimaan tulevaisuuden suuntaa ja tuomaan näkemyksiään esiin.
“Annettiin vapautta siihen, miten tiimit halusivat edistää keskusteluja. Sieltä nousi todella hyviä ajatuksia ja konkreettisia kehitysehdotuksia,” Ritakorpi kertoo.
Pahkala näkee osallistamisen tärkeänä keinona sitouttaa koko organisaatio yhteiseen suuntaan:
“Strategia ei jää paperille, kun sen sisältö jalkautetaan aidosti arkeen. Meillä on tunnistetut kehityskohteet, niin sanotut must win -alueet, joihin keskitytään määrätietoisesti.”
Tuotannon näkökulmasta osallistaminen näkyi käytännön yhteistyönä.
“Kävimme myynnin kanssa keskusteluja siitä, mitä asiakkaat haluavat ja miten meidän kapasiteettimme ja osaamisemme vastaavat siihen. Tärkeintä oli yhteisen tilannekuvan muodostaminen,” tuotantolinjapäällikkö Mikko Kohtamäki kertoo.
Menestyksen kulmakiviä ovat pitkät kumppanuudet ja työsuhteet
Uudella strategiakaudella Promeco panostaa voimakkaasti ihmisiin ja teknologiaan.
“Olemme investoineet osaamiseen ja tuotantoteknologiaan enemmän kuin koskaan. Se on edellytys sille, että pysymme relevantteina ja löydämme uusia, fiksumpia tapoja tehdä asioita,” Ritakorpi kertoo.
Kohtamäki lisää: “Promecon työurat ovat pitkiä. Meillä on vahva tekemisen kulttuuri ja halu palvella.”
Palvelualttius näkyy myös asiakassuhteissa.
“Meillä on asiakkuuksia, jotka ovat kestäneet vuosikymmeniä. Se kertoo luottamuksesta, osaamisesta ja siitä, että olemme kehittyneet yhdessä asiakkaiden kanssa,” Ritakorpi täydentää.
Promeco kulkee vision viitoittamaan suuntaan
Strategiatyön myötä Promeco jatkaa kasvun ja kehityksen tiellä – luottavaisena, mutta realistisena. Strategia ei ole kiveen hakattu, vaan elävä työkalu. Keskeisiä tavoitteita seurataan kuukausittain ja kvartaaleittain, ja niitä päivitetään tarvittaessa. Mittarit kertovat, missä mennään ja missä pitää säätää.
“Yrityksen pohja on nyt vahva. Olemme menossa juuri siihen suuntaan kuin visiossa sanotaan, ja pystymme todentamaan sen konkreettisesti mittareilla. Tulevaisuus näyttää positiiviselta,” Ritakorpi tiivistää.
Visio:
Promeco on ensisijainen ja kestävä kumppani yhä useammalle valikoidulle johtavalle ja nousevalle yritykselle kohdealoillamme Euroopassa ja maailmanlaajuisesti.