Läpinäkyvyys ja liiketoiminnan integraatio ovat Promecon vuoden 2025 vastuullisuusraportin keskiössä
Promeco on julkaissut vuoden 2025 vastuullisuusraporttinsa, joka jatkaa yhtiön pitkäjänteistä työtä vastuullisuuden kehittämiseksi entistä vahvemmaksi osaksi liiketoimintaa, päätöksentekoa ja arvoketjun hallintaa.
Vuoden 2025 raportti merkitsee selkeää edistysaskelta sekä raportoinnin laajuudessa että rakenteessa. Raportti on laadittu pk-yrityksille suunnatun vapaaehtoisen VSME-vastuullisuusraportointistandardin mukaisesti, ja se yhdistää vastuullisuuden, operatiivisen kehittämisen, hallinnon, toimitusketjun hallinnan sekä taloudellisen suorituskyvyn aiempaa kokonaisvaltaisemmaksi ja läpinäkyvämmäksi kokonaisuudeksi.
Scope 3 -päästöt mukana ensimmäistä kertaa
Yksi tämän vuoden raportin merkittävimmistä kehitysaskelista on Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen laskennan sisällyttäminen raportointiin ensimmäistä kertaa. Aiemmin raportointi keskittyi pääasiassa Scope 1- ja Scope 2 -päästöihin, mutta Scope 3 -laskennan lisääminen parantaa näkyvyyttä arvoketjun vaikutuksiin ja vahvistaa pohjaa tulevaisuuden toimittajayhteistyölle sekä päästövähennystoimenpiteille.
“Asiakaskeskeisenä yrityksenä otamme järjestelmällisiä askeleita syventääksemme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa. Olemme laskeneet Scope 1- ja 2 -päästöjämme vuodesta 2021 lähtien, ja työn laajentaminen oli luonnollinen seuraava askel. Vahvan perustan ansiosta pystyimme saavuttamaan Scope 3 -laskennassa hyvän tarkkuustason.”
— Tiina Vuorenpää, Vastuullisuusjohtaja, Promeco
Vastuullisuusdatan ja toimittajaläpinäkyvyyden vahvistaminen
Valmistavassa teollisuudessa asiakkaiden odotukset vastuullisuusdatan, toimitusketjun läpinäkyvyyden ja vaatimustenmukaisuusraportoinnin osalta kasvavat jatkuvasti. Vuoden 2025 aikana Promeco kehitti edelleen toimittajien vastuullisuusprosessejaan ottamalla käyttöön Supplier Relationship Management (SRM) -järjestelmän sekä käynnistämällä laajan toimittajien itsearvioinnin, joka kattoi ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintotapaan liittyviä teemoja. Arviointiin vastasi yli 50 prosenttia suorista toimittajista, ja sen avulla saatiin entistä rakenteellisempaa dataa toimittajariskien hallintaan ja vastuullisuuden kehittämiseen.
Vuoden 2025 raportti tuo vastuullisuuden aiempaa selkeämmin osaksi liiketoiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä. Ympäristö- ja sosiaalisten teemojen lisäksi raportissa käsitellään hallintoon liittyvää kehitystä, asiakas- ja toimittajayhteistyötä, vastuullisuuteen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia sekä Promeco Groupin toiminnan laajuutta ja rakennetta kuvaavia taloudellisia tunnuslukuja.
Vastuullisuus yhä vahvemmin osana liiketoiminnan kehittämistä
Promecon vastuullisuusraportointi on kehittynyt merkittävästi viime vuosina asiakkaiden kasvavien odotusten, sääntelyn kehityksen sekä teollisten toimitusketjujen lisääntyvien läpinäkyvyysvaatimusten myötä. Yhtiö valmistautui alun perin CSRD-raportointiin, mutta sääntelymuutosten jälkeen päätti jatkaa vapaaehtoista raportointia VSME-viitekehyksen mukaisesti säilyttäen samalla pitkän aikavälin vastuullisuustavoitteensa ja kehitystyönsä.
Vuoden 2025 toinen keskeinen painopistealue oli vastuullisuuden syvempi integrointi operatiivisiin prosesseihin ja strategiseen suunnitteluun. Promecolla vastuullisuus nähdään yhä vahvemmin paitsi raportointivaatimuksena myös työkaluna kilpailukyvyn vahvistamiseen, asiakasyhteistyön tukemiseen, riskienhallinnan kehittämiseen ja pitkäjänteisen liiketoiminnan mahdollistamiseen.
Läpinäkyvämpi ja rakenteellisempi vastuullisuusraportointi tukee myös asiakasyhteistyötä erityisesti toimialoilla, joilla toimitusketjun näkyvyys, päästötiedot ja vaatimustenmukaisuus korostuvat jatkuvasti enemmän. Vastuullisuusdatan hallinnan ja raportointikyvykkyyksien kehittäminen parantaa valmiuksia vastata asiakkaiden vaatimuksiin sekä vahvistaa pitkäjänteisten kumppanuuksien kehittämistä.
“Olemme laatineet vastuullisuusraportteja vuodesta 2021 lähtien, ja joka vuosi olemme ottaneet selkeitä askelia eteenpäin. Tämän matkan aikana olemme vahvistaneet vastuullisuustiimimme osaamista ja kehittäneet toimintamalleja, jotka tukevat arjen toimintaa. Samalla yhteistyö eri toimintojen ja sidosryhmien välillä on lisääntynyt, sillä vastuullisuus on jotain, mitä rakennamme yhdessä.
On ollut palkitsevaa nähdä, miten organisaatiomme osaaminen vastuullisuusasioissa on kehittynyt vuosien aikana. VSME-standardin käyttöönoton myötä raportointimme on saanut selkeämmän rakenteen, joka tukee vastuullisuuden entistä vahvempaa integrointia liiketoiminnan kehittämiseen, päätöksentekoon ja arvoketjun hallintaan myös tulevaisuudessa.”
— Heidi Hakala, QEHS-johtaja, Promeco